为合理规划综合开发，科学集约项目用地，进一步地探索“地铁+”模式。近日，厦门轨道交通集团组织地铁综合开发专题培训，集中学习强化地产投资、开发、招商、经营、管理相关知识。市地铁办领导、集团领导、市地铁办投融资部、集团相关部门、开发分公司/投资公司等共70余人参加此次培训。

    培训邀请了厦门大学管理学院教授、博导戴亦一，商业地产专家姜新国分别讲授《房地产开发投资策略》及《商业地产开发、经营和管理》。

    戴亦一基于宏观经济形势与新地产理论的视角，结合轨道交通开发特点，从房地产黄金时代及其终结、新地产理论与中国楼市新格局、横盘时代房地产投资策略调整三部分解读房地产开发投资策略，指出房地产开发投资要“取势、明道、优术”，通过对新地产时代中国楼市格局及市场不确定性新风险的分析，提出新地产时代下开发投资要“规模化+快周转+高杠杆+平台化”。

    姜新国从房地产/商业地产的背景分析、商业地产开发运营中的技术、地铁商业地产的特点和策略着手，结合专业理论、典型案例逐层讲解商业地产的市场态势、基本形态、规划策划等，从实操角度深入剖析，指导商业地产定位、招商、运营等重要节点。

    本次专题培训使得员工拓宽眼界和视野，强化自主学习意识，从宏观视角到实操角度，对地产投资、开发、经营、管理有全方位的了解和认识。员工们表示，地铁综合开发要进一步站位城市发展、服务城市发展，在做强做优主业的同时，不断探索业务转型升级，持续推动沿线配套项目业态功能优化，集约开发项目用地，着力打造“产城融合”和“站城一体化”，促进地铁和沿线商业良性互动，实现客流最大化和商业价值最大化。