8月24日上午，集团党委书记、董事长、集团创建文明城市工作指挥部总指挥王文格带队，深入地铁BRT车站、物业小区、在建工地，调研检查集团文明创建、安全生产和疫情防控的工作，推进解决重难点问题。

在BRT火车站内，王文格一行实地检查车站的卫生环境、运营秩序和风雨连廊通道等设施。王文格要求场站公司要对标《厦门市文明创建实地督导提示卡》，发挥属地管理职责，对创建工作再加压、再加力、再加责，加强与社区街道等相关部门的沟通联系，协同解决车站周边问题。 

在地铁3号线火车站内，王文格一行实地查看车站的疫情防控举措和文明创建措施，详细了解志愿者的值班情况。他要求运营分公司要充分发挥地铁的形象窗口作用，在做好疫情防控举措的同时，积极发动员工和乘客投身到文明创建工作中，培育良好的文明出行习惯，营造人人为创建，人人争创建的良好氛围。

在康乐二期小区内，王文格一行重点了解小区在文明创建工作中的重难点问题，并对相关问题提出破解思路。他强调，各责任部门面对问题要敢于亮剑，积极思考破解方法，制定切实有效的举措，加大力度加快速度突破难点，同步加强与社区街道的沟通，发挥出协同作战的优势，确保创建工作落实到位。 

在湿地公园TOD项目现场，王文格听取了投资公司和特房建工公司关于项目进展情况的汇报，深入一线查看了解施工组织以及项目文明创建、疫情防控、安全生产等方面的工作举措。

王文格强调，湿地公园TOD项目是我省首个成片开发的TOD示范项目，也是集团自主开发的首个TOD项目。参建各方要进一步提高站位、履职担当、齐抓共管，共同推进项目快速有序施工和文明创建等工作，确保疫情防控和安全生产两不误；要建立“日会商+周例会”的机制，加强沟通协调工作，及时推进解决存在问题，增强人员设备等生产要素保障，确保按期保质开盘；要进一步提高工艺水准，加强细节把控，不断提升项目品质，高质量、高水平打造TOD标杆项目，展现集团的实力和形象。

在调研检查过程中王文格指出，在刚刚过去的疫情防控中，集团上下以切实有力的举措抗击疫情，交出一份令人满意的答卷。他要求集团系统各单位要坚决贯彻落实上级关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示要求，进一步加强对各项工作的紧迫感、危机感和使命感，坚定信心奋勇争先，连续作战攻坚克难，对标对表突破难点，自加压力真抓快干，将文明创建、安全生产、疫情防控等各项工作落实落细，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。