2018年2月9日，厦门轨道交通集团在办公基地6楼会议室举行2017年度安全生产工作会议、工作总结会议，会议由李少波总工程师主持，集团党委书记、董事长王文格，党委副书记、总经理程正明，分管领导、中层干部、员工代表及投资企业代表出席了会议。 
  会议首先进行2017年度安全生产工作会议，由安委会副主任张大成代表安委会做“2017年度集团公司质量安全管理工作总结暨2018年质量安全工作要点”，回顾总结2017年安全生产工作，分析当前安全工作面临的突出问题和形势，部署2018年安全生产工作，动员集团上下进一步认清形势，坚定信心、攻坚克难，以更加扎实有力的举措，保持集团公司安全生产形势持续稳定。张大成要求，一是要高度重视安全生产工作，深入开展安全隐患排查治理，全面加强治安保卫工作，全力确保安全生产及维稳工作。二是要抓好重大风险工程预控管理，强化关键节点风险控制，强化工程质量安全管控。三是要开展多样化教育培训，夯实安全质量管理基础。四是做好运营管理各项重要工作。五是做好应急队伍建设管理，加强演练，增强应急处置能力。六是做好专项、季度考核、半年信用评价工作，推进质量月、安全月主题活动。此外，他还就立足当前切实抓好一季度安全工作，为实现全年安全生产起好步、打基础作了进一步要求。会上集团公司与各部室、三大事业总部签订了《2018年度安全生产目标责任书》。
集团公司党委书记、董事长王文格强调，全体员工在思想上要高度重视，居安思危，时刻绷紧安全生产这根弦。要全面推进标准化建设，强化企业安全生产主体责任的落实，强化运营安全管控，实现地铁建设及运营安全目标。举措上要“严”字当头，确保各项安全措施落到实处，做到严格落实各方主体责任、严控重大风险、严谨隐患排查。